Tras dos años de un “ejercicio mundial” el teletrabajo vive momentos cruciales. Mientras empresas prueban sistema mixto, lo cierto es que los trabajadores están privilegiando el trabajo a distancia.
¿Que el mercado laboral gire a una modalidad híbrida? Parece ser el deseo de miles de trabajadores, pero no es seguro que las distintas compañías se adhieran a éste, aun cuando ya existen señales a nivel mundial que se tiende hacia un modelo mixto como expectativa laboral.
Los datos procedentes de informes como el Work Trend Index publicado por Microsoft, donde se indica que el 41% de la fuerza de trabajo estaba considerando abandonar su puesto de trabajo en el próximo año, empiezan a convertirse en realidad provocando oleadas de salidas voluntarias de empleados en Estados Unidos (4,3 millones de personas en agosto y 4,4 millones en septiembre).
Así, al parecer el teletrabajo y la modalidad híbrida llegaron para quedarse, y ya no se trataría de una medida temporal por la pandemia.
El académico de postgrados de la USS, Gonzalo Pardo, sostuvo que “en un hecho más que evidente, el teletrabajo ya cambió nuestra forma de trabajar. En este sentido, el impacto más próximo será la nueva forma de organizar el mercado laboral. Estadísticas entregadas por la ONU señalan que el 27% de los trabajadores de países con altos ingresos podrían trabajar sin inconvenientes de sus casas. No obstante, la idea sobre el fin del trabajo de oficina sigue siendo una premisa exagerada, por tanto, el desafío para el retorno a la presencialidad estará determinado por la firme decisión de adaptar las prácticas de trabajo en entornos seguros y saludables”.
Asimismo, estudios internacionales, como una encuesta de las conocidas Boston Consulting Group (BCG) y The Network, realizada a casi 209.000 participantes de 190 países, entre ellos Chile, dan cuenta de un cambio de paradigma.
“El trabajo o la modalidad laboral que conocíamos antes de la pandemia se están transformando cada día más, generando nuevos desafíos y paradigmas de la mano de la tecnología. Antes del Covid-19 era impensado para muchas compañías y empleados la modalidad de teletrabajo, hoy algunos colaboradores no desean regresar a las oficinas, por ejemplo. Todo ello, sin dudas propone nuevas formas de pensar el trabajo y la relación con el talento”, postula a este medio el Chief Psychology Officer de Nawaiam, Sebastián López.
La salud mental es uno de los grandes desafíos que enfrenta y enfrentará el planeta en el ámbito laboral: , la OMS advierte que la primera causa de discapacidad para el 2030 será la salud mental.
“Si pensamos en el primer año de pandemia, el estrés y la cantidad de horas que han trabajado las personas conciliando la vida familiar, personal y laboral todo al mismo tiempo ante el encierro de las cuarentenas y perder un concepto tan importante como la libertad, ¿De qué manera cuidaremos a las personas? ¿Cómo propondremos entornos más amigables? ¿De qué manera cambiará el trabajo? Estas y otras tantas, preguntas son necesarias para pensar en modelos de trabajo que presentan una fuerte tendencia hacia lo híbrido (presencial y remoto) con el fin de que las personas puedan conciliar mejor su vida laboral, personal y familiar”, sostiene López.
La citada encuesta realizada a casi 209.000 personas de 190 países, entre ellos Chile, dice que el 71% de personas encuestadas del campo digital y de la tecnología estarían dispuesta a trabajar virtualmente en empresas que no tengan presencia física en su país y 62% de profesionales con educación de maestría o superior.
“Esto nos permite reflexionar o comprender la importancia y la posibilidad que, a través de Internet y la tecnología, las compañías pueden atraer los mejores talentos para su organización sin importar su lugar físico, ofreciendo mejores condiciones salariales y reduciendo costos de expatriación. Sin dudas que el modelo híbrido no es para todas las organizaciones, personas y modelo de negocio, pero si se abre un nuevo camino de transformación que a través de estos modelos permite conciliar mejor el plano laboral y personal”.